簡立峰：AI時代，真正的「石油」是數據

Google台灣前總經理簡立峰表示，台灣的問題是高度集中單一產業（半導體），「我們需要思考半導體的優勢，如何在AI上有更多的應用。百工百業的創新邏輯，不是再去發明工具，而是如何善用現有的AI模型，創造出一個屬於台灣的應用模式。」

簡立峰表示，「台灣生產最多的GPU，但我們使用的GPU也是少數很低的國家，台積電一年的市值等同於台灣一年的GDP，這是列為世界最危險國家的因素之一，不是兩岸關係，而是台灣高度依賴單一產業。」

簡立峰說：需要思考，在產業循環的下一步，台灣要怎麼做？

「過去的金融危機，美國印鈔票印出了一個中國，但現在這個時代的金融危機，印出了七個數據公司，這七個數據公司的市值加起來剛好是一個中國。」這個數據說明了未來的AI發展，簡立峰說。

簡立峰表示，台積電現在在前十大市值企業，但前十大有一家是阿拉伯石油，其他另外七家是數據公司，「AI時代，真正的『石油』是數據，半導體是過程，這個過程中，如何把半導體銜接數據？就是這個計劃的重要性！」

彭博社：台灣領先中國排名，AI打到中國的「阿基里斯腱」

彭博在2月份的報告指出AI時代的受惠國，台灣的排名在中國之前，簡立峰表示，是因為生成式AI的世界打中了中國的「阿基里斯腱」，並不是因為中國的AI不強，而是因為生成式AI的運作就是「問與答」，而在網路的時代，屏蔽一個網頁很容易，但若在AI運作中需要屏蔽「維尼熊」等關鍵字，AI的運作將受到影響，簡立峰表示，中國政府過度的介入選擇會成功的公司，使得中國AI發展受限，「有Open，才有AI」。

彭博報告當中，台灣在應用力和創新力的數值很低，簡立峰表示，台灣在這個AI時代的機會，很幸運的是有半導體的基礎，但在創新跟應用將是未來重要的發展項目。

國科會吳政忠主委致詞。圖／ 廠商提供
 

國科會、數發部、台大都動起來，找尋台灣AI機會

在這個過程中，需要公私協力的合作。

數位發展部數位產業署署長呂正華表示，數發部今年將先以生成式AI應用於機械製造業為案例，逐步朝向推動生成式AI應用與普及方向發展，其中有4大作法強化台灣生成式AI的推廣與發展：「培育生成式AI應用與開發人才」、「產業應用與擴散」、「開發生成式AI應用平台與工具」、「與國際大廠鏈結合作」。

臺大智活中心主任劉佩玲分享，為了加速生成式AI產業的落地應用，將透過「創新創業」與「創意創客」四創競賽，推動生成式AI創新，從高中生到大專社會人士，讓業界與民眾更認識生成式AI，以競賽的方式產出更多AI應用新點子，而產業的技術團隊也可以透過競賽的管道，提出更多市場競爭力的產品，「團結力量大，這樣才能把這件事情做成」，劉佩玲表示，期望能夠加快生成式AI的成效。

吳政忠補充說道，國科會一直密切關注AI科技最新的發展趨勢，像是歷時4年的「臺灣AI行動計畫」，共培育超過3.3萬名AI應用人才、成就48.7％企業部署AI。如今「晶創臺灣方案」及「推動各產業導入生成式AI先期計畫」將進一步集結政府跨部會資源、產學公私部門能量，促進百工百業導入生成式AI。

生成式AI先期計畫預計投入執行1年、經費為新台幣1億元，「但這只是起頭，後續會擴大延續創新賦能，幫助台灣掌握AI應用發展的機會。」
 

Appier執行長游直翰：AI協助行銷決策，甚至產出行銷計畫

除了官學界，業界本身又是怎麼看？

針對AI在行銷領域當中的應用，Appier執行長暨共同創辦人游直翰提到，行銷有很多領域可以被優化，透過AI，能夠協助行銷人員將產品快速有效地接觸到受眾。利用AI來協助行銷決策，生成受眾想要看到的內容，甚至能夠協助把行銷計劃產出，簡化行銷人員來回測試和溝通的成本，並協助行銷數據的解讀，解決行銷報告目前的面臨的解讀差異，讓結果可以更精準，並且標準化行銷分析報告。

聯發科AI輔助平台「達哥」，讓每個員工都有AI助理

聯發科人工智慧暨數據工程協理葉家順則提出生成式AI服務框架（GAISF)，如同企業生成式AI的發電機，目的是改善公司的運作模式，用來提升企業生產力。其中，以企業來說有3個重要的原則。

第一點是「資安規範」 ，AI應用讓企業最敏感的問題就是資訊安全，IC設計產業在AI應用上需要設計出資安規範，讓員工可以安心使用。

第二點，員工做事的方法可以傳承。 聯發科或是任何產業，都會遇到有經驗的老師傅愈來愈稀缺，如果可以把經驗、know-how數位化，就可以更加保證持續傳承與學習。

第三，讓這些模型可以持續擴充，新增更多的資訊，跟上AI模型更新的速率。

葉家順表示，聯發科與微軟合作研發出一個AI輔助平台DaVinci「達哥」，符合上述3個重要的規範，讓聯發科內部可以透過AI助理輔助，把公司各項系統整合，可以減少開發人員在技術文件的閱讀時間，甚至讓每位員工都有自己一個AI助理，協助安排會議和發送信件。