台積電近年強化全球製造足跡，並推進ESG在治理／經濟、環境、社會三大面向，台積電董事長兼總裁魏哲家今年接掌董座後談到，台積電在張忠謀創立以來30多年，就算換了董事長，價值觀仍一樣，人選或許不同，但做法一樣、價值觀一致，台積電不變的是持續往前進，堅持技術研發、製造卓越、客戶信賴三個重要原則，價值觀誠信正直絕對不妥協，並希望創造工作快樂的環境，把世界好的人才招募進來。
魏哲家提到，在美國亞利桑那州、在日本設廠對台灣人也是好的經驗，讓台積電了解不同地方的文化與工作方式不同，但他說，雖然有這些不同，但有件事一定堅持，那就是價值觀一定要一樣，
把世界好的人才招募進來
談到台積電海外設廠布局的正面影響，魏哲家也說，對台積電來說非常棒，可以把世界好的人才招募進來，盡量創造一個環境讓同仁能工作快樂，如果工作快樂就不會斤斤計較說很辛苦，他一直認為，工作快樂就不覺得辛苦，也在內部常常講，希望儘量創造此種環境。
外界過往稱呼他為「CC總裁」，而身兼董事長後外界則改稱CC董，但他幽默的指出，董事長這頭銜應是專屬於享有盛譽的創辦人張忠謀董事長，而非他本人，大家應該稱呼他CC即可。
對於外界認為魏哲家的「魏氏」幽默是他最大武器，魏哲家則提到，每個人個性不一樣，有人比較嚴肅，他是認為生活很快樂，他熱愛他的工作，工作快樂就能把快樂分享給大家。
台積電董事長魏哲家點名，台灣AI應用發展可朝多功能機器人、無人機，及運用AI來節能減碳與用水等三大領域發展。 圖／聯合報系資料照片
談到美國設廠成本貴，魏哲家也說，原則上不會拿美國跟台灣比，確實美國比較貴，但不同地方有不同生活方式，在美國設廠就會跟當地同業來比，在任何地方都跟當地同業比，原則上就要永遠當第一贏對方，台積在美國持續努力希望能獲得很好利潤，確保不會再在美國出現損失。
AI以及window on Arm趨勢備受關注，魏哲家則提到，目前AI熱門在我們生活中應用才剛剛開始，應用廣且才剛使用，台積電在技術領先占據半導體產業有利位置，台積電持續擴廠需要人才也永遠缺人才，憂慮則是人才培育速度趕不上擴廠速度。
魏哲家也說，目前無人可跟台積電競爭、希望保持優勢，以後幾年前途一片美好，以前英特爾帶給大家的趨勢是速度升級，而今天降低功耗變得非常重要，已變成ESG2024-D.indb 173 2024/12/6 下午 04:53:42— 174 —跟傳輸速度一樣，恰好Arm架構在功耗有優勢，而台積電技術在降低功耗與速度都恰好符合客戶要求，這類技術也不多，所有客戶也都和我們合作。
魏哲家提到，台積電和對手不一樣的是，每年技術都在精進，不僅3奈米包含前段與後段都一樣，這是對手很難理解的地方，但台積電持續進步，每年讓客戶都很快樂，每年提供的技術都進步，也幫助客人產品進步。
魏哲家近期也在發給台積電員工的內部信提到，經歷去年去庫存化的影響後，台積電今年上半年在營運締造豐碩的成果，客戶也給予公司高度肯定，感謝來自全球逾7萬多名台積同仁共同努力。
營造多元、平等、共融的環境
魏哲家也指出，隨著公司全球拓展，公司不再只是台灣的台積電，而是世界的台積電，作為全球性的企業，台積電要營造一個多元、平等且共融的環境，並成為一間真正令人羨慕、尊敬及喜愛的公司。
魏哲家也指出，台積電已做到令人羨慕，但在尊敬與喜愛，還有許多努力的空間。期勉隨台積人的國籍、語言及文化背景愈來愈多元，應該採更多同理、更多尊重與更多包容的有效溝通方式，說真話的同時，態度與方式也要顧及對方的感受、接收訊息的有效程度，以免造成不必要的誤會，影響效率與執行力。
台積電近期已更新最新ESG進展，台積電在官網提到，秉持對永續發展的堅定承諾，台積公司每年發行永續報告書回應國際趨勢、揭露永續進展，同時將報告書做為公司永續營運的管理工具，透過盤點重大議題的風險與機會，持續更新執行策略、中長期目標及創新作為，從中累積ESG知識財並推動各組織不斷精進。為強化與利害關係人的溝通效率，台積公司亦推出《2023年度永續報告書精華摘要》與精華摘要影音，以多元形式呈現重大議題年度亮點與成效，期許攜手各界夥伴匯集每一分正向力量，如漣漪般向外擴散影響力，構築永續未來。
台積電官網強調，《2023年度永續報告書精華摘要》展現台積公司ESG執行成果及歷年完整數據，除說明技術發展重點與創新優勢、加速實現客戶產品創新外，並聚焦九個聯合國永續發展目標(SDGs)，推動23個永續作為及57個長期目標，串聯內外部資源發揮永續影響力，同時從五大永續角色出發，分享2023年50個亮點績效與十個焦點案例，以及來自國內外ESG評比相關單位的肯定，透明揭示台積公司的永續歷程。
依據精華摘要影音，台積電官網強調呼應年度設計主題，以「晶圓、漣漪、影響力」為視覺元素，彰顯台積公司於治理／經濟、環境、社會三大面向的努力，透過持續深耕全球價值鏈，讓更多美好改變不斷成真。
台積電資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅在永續報告書也提到，台積致力兼容科技與永續發展，攜手利害關係人以具體行動迎向共榮及成長。除深耕先進技術藍圖、積極落實淨零承諾，更進一步深化多元、公平、共融(DEI)文化。對內台積電以ESGAWARD打造全員ESG文化，將高階主管薪酬連結ESG成果，加快推動永續進程；對外則緊密關注、呼應全球ESG倡議與趨勢，為環境及社會不斷創造共享價值。
