數位轉型，不是只有智慧工廠而已
受COVID-19疫情影響，遠距營運、供應鏈碎片化成為新常態，製造業極需運用數位科技進行轉型。無論是打造數位經濟時代的未來工廠、提升原先產品附加價值，甚至透過與新創激盪、提供軟體解決方案以建立第二成長曲線，都是當前業者轉型常見做法，面對技術融合與外部環境的挑戰，緯創於2014年展開數位轉型，除了打造AI智慧工廠外，也積極透過參與新創與人才的培養，快速成為電子業轉型的創新者。
主動接觸新創建立各種合作可能性
在生態系的趨勢下，企業參與新創（engagement）已是大型公司轉型下刻不容緩的議題。新創在市場與經驗上雖不若大企業成熟，但對於軟體技術的掌握、應用場景開發，與新商業模式建立卻相當積極，常見參與新創的作法為加速器、業務合作、企業創投與合併收購。緯創主要做法有二：業務合作與企業創投。
一、創新整合中心（IIC，Innovation Integration Center）
公司內部特別成立30多人的創新整合中心，佈局人工智慧物聯網（AIoT）領域，透過緯創累積數十年的產品力、創新力、系統整合經驗提供新創概念驗證與服務商業化。目前實際成果已有智能萃取與智慧農場兩類，前者提供咖啡機業者AIoT解決方案，透過咖啡機台的數據蒐集分析提升咖啡沖泡品質。後者則是畜牧環境解決方案，如飼養參數監測（水質、氨氣、濕度），協助畜牧業者提高產能。
緯創IIC創新整合中心。資料來源：緯創
二、企業創投（CVC，Corporate Venture Capital）
企業創投是指企業內部專門投資單位，或者另外成立一家外部創投機構，投資外部具潛力的新創。根據新創資料庫CB Insight指出，2020年全球CVC共參與3,359件交易，資金規模來到731億美金。在台灣，由於轉型升級需求，佳世達、緯創、仁寶、友達、聯發科、鴻海、聯電、研華科技等電子業者紛紛成立投資部門，尋找成長曲線。
根據FINIDIT指出，緯創CVC主要投資領域為AI應用與智慧醫療領域。投資目的除財務報酬外，新創是否能提供緯創業務營運優化，或是與公司現有技術搭配創造新型態商業模式都是投資決策的重點。公司預計每年將以 300-400 萬美元規模進行投資，實際策略投資金額已超過100 億元，獲投公司超過50家，其中本土新創佔80%以上。
當然，加速器也是少不了的標配
你知不知道新創加速器也可以委外建立？除了投資跟內部創新機制，2021年4月，透過林之晨的引介，本土知名加速器之初創投（AppWorks）協助緯創打造垂直領域新創加速器Wistron Accelerator。與創新整合中心不同的是，加速器內的新創同時能獲得AppWorks的導師資源，並透過緯創的協助下快速達成規模化，Wistron Accelerator鎖定AI、物聯網、雲端與資安領域的新創為合作對象。
緯創於2021年4月成立Wistron Accelerator。資料來源：AppWorks
一如緯創董事長林憲銘指出：「我們不認為硬體會不見，但若只是硬體，即使創造的價值提高，也會被人刻意壓低，如果現在的產業無法跟新經濟連結，才能把評價提高。」確實，在軟硬體整合的數位經濟中，如何在自身完成營運優化，進而推進到新事業，這家EMS大廠，正打破傳統，走一條屬於自己創新的道路。
備註
加速器：提供新創創業相關訓練課程，搭配投資人與大型企業作為導師或顧問，媒合介紹新創團隊所需的相關資源(如投資者、合作夥伴或客戶等)、以利新創概念快速商業化，同時提供佔有一定比例股份的種子投資。
