2022年預期是個通膨橫行的年代
在供應鏈持續塞櫃缺料的狀況下，2022年預期是一個通膨的年代，而這將替業者帶來數個挑戰。首先，毛利率較低的中下游廠商必須尋找轉嫁成本對象，但若消費者不買單，則容易失去市場；其二，多數業者在供應鏈中都有個平衡點，除非自身議價能力強，否則對中下游漲價容易造成平衡受破壞，惡化夥伴的信任關係。不過上述狀況對台積電而言，這可能又是另一個光景了。
圖、半導體大廠研發支出不斷成長。 資料來源：IC Insights
台積電的漲價空間仍高
從半導體產業發展歷程來看，原先多為整合元件製造模式（Integrated Device Manufacturer，IDM）業者，如三星、Intel，處理從設計、生產、封裝的整個流程為主，後來由於晶片設計製作越來越複雜，投資成本愈來愈貴，產生了專業分工模式，而台積電正因此崛起，在IC製造上奪得先機，當然，投入龐大研發支出為其優勢來源。2020年，台積電資本支出170億美元，加上產能滿載、客戶追單，受智慧型手機、高效能運算（HPC）、物聯網、車用電子需求暴漲，其高階的7奈米及5奈米等先進製程、16奈米以上成熟製程等產能供不應求，預期2021年資本資出會再創新高。這些要素讓台積電在面對通膨時對供應商擁有相對強勢的漲價空間，且幾乎每半年調整一次價格，使其供應商受到影響較大，不過由於打入台積電供應鏈幾乎等同於品質保證，依舊吸引許多廠商放手一博。
圖、台積電同時挾帶技術與議價優勢。 資料來源：iTHome
大力扶植本土廠商成為供應夥伴
從供應鏈的角度分析，台積電目前策略為建立自身的韌性供應鏈生態，因應各國半導體本土化的趨勢。其中主要推力來自美國，在白宮半導體線上峰會中，台積電、英特爾、美光、三星、福特、通用汽車等多家企業參與，美國明確表示將建立自身晶片基礎設施，解決半導體短缺問題。強化其產品與服務競爭優勢是應對外部風險的最佳方式，台積電的3奈米製程也預計將於2022年7月正式投產，加上2024年預期投入的2奈米製程，可看到公司極度專注於本業，且大力支持台灣廠商，從電力工程、無塵室、耗材、設備、檢測等無一不包，建立本土一條龍供應鏈，以半導體國有化生產的方式服務全球客戶。
圖、台積電相關供應鏈廠商。 資料來源：股匯趨勢戰情室
