同時追求經營的形與勢，以數位與永續為發展主軸
近年來，緯創在新興技術的帶動下大舉佈局數位轉型，在組織變革下分為緯創科技、緯創智能、新事業三大事業體，搖身一變成為大型技術服務業者，投入數位經濟商機。除傳統的筆記型電腦、顯示器產品外，在疫情的遠端經濟與零接觸經濟的崛起下，其智慧產品及企業產品營收成長動能逐漸浮現。同時，公司落實企業永續經營，獲得碳揭露專案A-評等、入選摩根史丹利ESG指數，同時追求在財務與非財務指標上的平衡。這樣的公司即是在董事長林憲銘的帶領下，在順風與逆風中千錘百鍊，成為指標性的國際業者。
圖、緯創擅長與其他業者策略聯盟帶動組織數位轉型 資料來源：數位時代
他原是宏碁人，也是奮戰不懈的創業家
來自台南的林憲銘就讀於國立臺南第一高級中學，爾後畢業於國立交通大學計算與控制工程學系（現為資工系），與台灣宏碁電腦創辦人施振榮先生一同創業，從業務做起，一路到宏碁的副總經理與資訊產品事業群總經理，而在2001年宏碁分家後，林憲銘成為緯創資通的董事長，提供客戶全方位的設計、生產與售後服務系統，業務出身的他在公司分家後依舊擔任先鋒部隊，親自奔波第一線，並成功拿下當時緯創第一家大客戶IBM的訂單。
同時，除獲頒南一中與交大傑出校友獎、安永企業家獎外，他於2020年獲選為工研院院士，與台積電執行長劉德音、魏哲家，以及臺灣人工智慧學校校長孔祥重等人並列。
圖、林憲銘於2020年獲頒工研院院士 資料來源：中時電子報
授權，讓緯創從今天看到後天
管理者最高境界是無為而治，適當授權則是管理者提高效能的法則，透過與企業幕僚、事業主管與相關員工進行早餐會，讓員工得以自由發揮想法，而林憲銘在不影響公司經營前提下幾乎讓團隊擁有多數決策權，這樣的模式讓這家電子大廠在面臨轉型時得以彈性調整，無論是智慧工廠、延攬數位長、佈局AI技術，公司始終以敏捷運作為核心，在雲端運算、軟體服務、軟硬整合、智慧物聯網等領域得以發揮，甚至跨足智慧醫療與電動車等領域。
此外，如何讓企業進行前瞻投資也是林憲銘關注重點，每年20億資金佈局，成立企業創投單位投資與公司現在/未來業務相輔相成的新創與技術，都是他從今天看明天，明天看後天的策略。緯創從賺硬體財到軟體財，到賺轉型財，一路走來實屬不易，掌握下個十年到二十年，是生存與卓越的關鍵。
