機械智慧化是東台轉型的首部曲
成立於1969年的東台精機專營生產立／臥式加工中心機、立／臥式車床、複合式加工中心、PCB加工機、雷射加工機等設備。近年來大力投入智慧機械帶動供應鏈與客戶轉型，在董事長嚴瑞雄的帶領下展開產業智慧機械化、智慧機械產業化的變革，由於工具機號稱機械之母，東台若能透過由工具機幫客戶達到智慧生產，同時也讓自身蛻變為智慧企業，不但可擺脫過去工具機產業傳統形象，更能成為企業醫生，打造一站式的整廠整線輸出方案能力。
圖、東台以成為一站式智慧解決方案商轉型 資料來源：中時新聞網
應對市場快速變化為公司轉型驅動力
在少量多樣的市場需求下，工具機業者對需求多樣性的應變力、對市場反應的速度以及產品品質等都是營運關鍵。在面對不同客戶的需求時，製造業者最重要的就是製造設備的智動化以及數位化。當數位邏輯控制式與硬體設備緊密結合，就能使工廠產線更彈性化。整合MES、APS直接連結生產功能的系統整合，於派工連線、刀具智慧管理以及彈性物料管理等自動化軟體功能也在產線精進的範疇扮演重要角色。
圖、東台與達梭共同研發虛擬工廠分身技術 資料來源：DIGITIMES
透過SAP S/4HANA串接企業營運
在解決方案部署，公司與SAP大廠合作，導入SAP S/4HANA系統，透過單一平台管理日益龐大複雜的資料與流程。由於公司的生產與銷售據點橫跨歐亞美三洲，客戶產業別從汽機車、航太、能源、醫療都有，因此在物料採購、庫存檢查、生產流程、財務計算上講求快速整合與一致性，在品質、成本、交期三大要素上滿足客戶與供應鏈夥伴需求，在目前的轉型上，顯示出公司強力以軟硬體整合的思維貫串整體營運流程。
數位化轉型投資成本不低，唯有先經由精實化先行改善，可具體預見其效益，企業才有勇氣投入數位化轉型。透過新興科技強化生產效率與資訊透明化，藉由數據分析，有利於更加精準分析問題所在，才能做出最佳決策。
*註記: SAP S/4HANA系統: 企業資源規劃（ERP）系統，整合企業跨部門營運流程、資訊與決策輔助機制，緊密整合企業營運流程，目前為SAP主力產品。
