佳世達董事長陳其宏: 「大聯盟大艦隊」策略成功跨足新事業

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佳世達董事長陳其宏: 「大聯盟大艦隊」策略成功跨足新事業

發布日期: 2022-02-04

專欄類別: 產業動態分析

佳世達董事長陳其宏: 「大聯盟大艦隊」策略成功跨足新事業

作者：Howie Su 出處：ivendor科技聯盟

焦點整理

佳世達近年在董事長陳其宏先生的帶領下逐漸發展為大艦隊生態系，容納各種企業共生夥伴，其重要的做法之一就是併購策略，無論是新創還是中小企業，都有機會成為該艦隊的成員之一。

歷經辛苦之路後邁向數位未來

1984年成立的佳世達科技已有30多年歷史，無線通信、光電、多媒體醫療器材、智能解決方案、電腦周邊皆為其業務範疇，是一艘相當龐大的航空母艦，前身為明基電通的佳世達曾因併購德國西門子手機事業部門而虧損七年，在現任董事長暨總經理陳其宏先生帶領下邁開轉型步伐，陳其宏先生於2014年1月接任佳世達科技總經理，2017年6月接任董事長暨總經理，具備研發、採購、品管、行銷等豐富經驗。在馬不停蹄上任後，公司即開始以成為高附加價值的企業為願景，提升在數位經濟的競爭力。

圖、佳世達董事長陳其宏　資料來源：天下雜誌

善用投資併購成為公司成長助力

為達到該願景，陳董事長訂定「大聯盟大艦隊」策略：跨足新事業領域並打造完整智慧生態系，佈局智慧物聯網、智慧醫療，與關鍵零組件材料，同時帶動生態夥伴共同轉型。策略性投資成為陳董事長的重要執行方式，原先作法為結合公司投資部門與特助尋找適合案源，標地符合公司發展策略後即開始小規模投資，爾後再逐漸增加，這種漸進式的做法不但可以控管風險，對於被投資對象而言也較無壓力。例如工業電腦廠商友通、其陽、智慧餐飲龍頭益欣等都是投資。自2014年至今，公司投資組合已有60家企業，同時透過各種資通訊系統、人力共用的方式協助被投資公司成長。

圖、佳世達策略投資發展歷程　資料來源：財訊

親力親為，安撫人心

出身於台南新化，陳董事長是個「永不停歇」的領導者，投資前帶領相關人員進入第一線考察廠商、了解技術、開拓市場，幾乎都是親力親為，投資後則給予相當多發揮空間與耐心，尊重被投資公司的管理/技術團隊，但也透過定期回報追蹤考核營運表現，可以說是對事嚴格、對人和睦的領導者。這樣的作為，也讓公司在新的新創投資佈局上受新創業者信任，許多創業家不乏技術與能力，但較缺乏市場，以及擔憂被投資後受限太多，不過在陳董事長的策略下，越來越多新創也加入這個大艦隊，共同邁向未知的挑戰。

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