- 首頁
- 數位專欄
- 高效人機協作解決方案 原見精機為機器人穿上「安全鎧甲」
高效人機協作解決方案 原見精機為機器人穿上「安全鎧甲」
作者：StarFab
出處：StarFab
焦點整理
機器人時代來臨，從工廠到餐廳、遊樂場等越來越多場合都能看到它們的蹤跡，在人與機器人間距急速縮短的情況下，如何同時確保兩者的安全？
由工研院獨立而出的台灣新創「原見精機」，透過感測技術與機器人的結合，提供更安全、靈活且彈性的人機協作解方！
此次很榮幸邀請到原見精機 蘇瑞堯 博士 與 劉昌和 總經理 與我們一同探究研發機器人安全皮膚的心路歷程。
圖片來源：StarFab提供
機器人傷人事件又現 安全性日漸重視
近期在俄羅斯發生的西洋棋機器人傷人事件，讓機器人安全議題再度甚囂塵上，人工智慧技術的妥善運用及機器人安全距離偵測，成為重要課題。
「市面上大部分的機器人都會有一個緊急停止的按鈕，按了才會停止動作，而原見精機做的就是把這個按鈕延伸到機器人的表面，讓它們偵測到危險就會自動停止動作，盡可能降低意外的產生。」— 原見精機 蘇瑞堯 博士 表示。
原見精機致力於替不具備感覺的機器加上「觸覺」，為機器設備開拓新紀元！原見精機提供不受電磁與無線電頻率干擾的「安全皮膚模組」，讓機器人能更靈敏的判斷停機時刻，創新獨特的技術讓人機協作具備更多應用可能，加上其安裝快速、維護簡易，且具備完善的撞擊測試、安全報告及相關認證，讓許多國際品牌如：ABB、EPSON、FANUC、KAWASAKI、KUKA、MITSUBISHI ELECTRIC, YAMAHA …等紛紛與其合作。
圖片來源: StarFab提供
打破「無人工廠」觀念 人機協作開創製造業新趨勢
「大部分人都有一個迷思說機器人在『取代』人力，其實剛好相反，是機器人在『填補』人力、做人類已經不想做的事。」—原見精機 蘇瑞堯 博士 表示。
過去所理解的自動化是把人和機器人用柵欄隔開，也就是所謂的「關燈工廠(無人工廠)」，以避免機器導致人發生意外。然而在工業4.0後，少量多樣的生產模式成為製造高價值產品的主流，機械設備和產線調整得越來越頻繁、彈性，全機器人規模生產的關燈工廠已無法符合需求；同時企業ESG概念日漸提升，危險枯燥的工作也越來越難找到應徵者；如何妥善的把人跟機器人配置在同一個空間、各自扮演擅長的角色，成為熱門議題。
「五年前我們去調查機器人原廠對機器人觸覺的規劃時，非常挫折，幾乎所有的原廠都跟我們說機器人不需要皮膚、機器人與人不可能一起工作。但原見始終堅信這會是一個很大的創新機會，隨著趨勢的轉變、當人機協作需求增加，原見的技術相較於其他剛進入這市場的公司更為成熟，業主自然更傾向與我們合作。」—原見精機 蘇瑞堯 博士 表示。
原見精機從機器人製造主流國家－日本、歐洲打入，找出彼此擅長的技術進行整合，在前裝市場協助原廠打造次世代機器人、並於後裝市場與系統整合業者合作升級應用，目前以成功與許多國際機器人大廠合作。
擺脫成本導向 台灣製造業的下一步
「台灣的產業始終面臨一個危機：因過往我們製造的樣態都是OEM (Original Equipment Manufacture，專業代工)，別人委託怎麼做、就怎麼做，因此台灣多數製造業者皆以成本作主要考量，對於無法立即產生營收的新裝置，導入意願甚低。」—原見精機 蘇博士 與 劉昌和 總經理 表示
長期處於保守做法，相較於對新技術保持開放心態的歐美，台灣許多產品往往會失去競爭先機，甚至多數製造業者是看到國外已成功採用、才願意跟進導入，但這時解決方案的價值也相對提升，「因此與其他新創從台灣出發、再走到國際相反，我們只能選擇從國外打回國內，也就是從所謂的after marketing走到before marketing。」劉昌和 總經理 說道。
產業在前進的同時，勢必會遇到不同的難題，如近年許多國際大廠紛紛面臨淨零排放的挑戰、更衝擊整個台灣製造業，而這時若是能與擁有創新技術的新創公司合作，往往更快速的解決產業難題，化危機為轉機。
相關文章
華碩施崇棠：碳關稅若上路一年將增近10億元成本，3對策提高氣候韌性
台泥建首座高階鋰電池實驗室！兩年招募逾350人，瞄準哪些人才特質？
淨零沙盒實驗成果發表 國科會主委：盼提出本土淨零轉型政策
Dyson打了一個史上最貴的水漂？花超過200億元，造了輛自己都嫌貴的電動車
明年GB200量產 工業富聯：零組件、散熱帶動獲利
